Metodología Kanban.
Si estás pensando iniciar la administración de tus proyectos, GlobalSoft te presenta la siguiente metodología.
Kanban es una metodología basada en el método “Justo a Tiempo” fue originado en Japón a finales de los 40’s principios de los 50’s por Taiichi Ohno.
A partir de la experiencia de éxito en la implementación del proceso de producción en una empresa automotriz la metodología de Kanban, se ha popularizado ya que siendo menos restrictiva y más adaptativa es posible aplicarla en el sector de TI, permite visualizar y gestionar el flujo de avance y entrega, ayudando a evitar los dos problemas más importantes: cuellos de botella y tiempos muertos.
Ventajas del uso de Kanban.
- Limita la capacidad del trabajo-en-progreso.
- Equilibra la demanda en el equipo contra el flujo de su trabajo entregado.
- Alcanza un ritmo sustentable.
- Equilibrio entre trabajo y vida personal.
- Permite detectar asuntos que afectan el desempeño y reta al equipo a enfocarse en resolver esos asuntos con el fin de mantener un flujo continuo de trabajo.
- Permite detectar el impacto de los cambios, los cuellos de botella, la variabilidad y los costos económicos.
- Mayor calidad y mayor rendimiento.
- Reducción de tiempo de entrega.
- Ayuda a generar confianza y satisfacción de parte de los clientes.
- Entre otros.
GlobalSoft cuenta con la herramienta kanboard y apoya en la implementación de la metodología de Kanban.
“Hablemos de Software”.
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https://globalsoftm.com/devops-nueva-metodologia-desarrollo/